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技能人才入户广州成为广州市居民户口全过程

  • 分类:养生

小编访问了受广州东佳人事网协助正式成为广州市居民的文女士,得知文女士原来是通过低学历技能人才引进入户方式顺利入户广州的,文女士毫无保留地将自己入户广州的全过程告诉了小编。 小编整理了文女士入户广州的全过程如下: 入户广州的缘由 文女士计划政策内生育了两个小孩,一家四口户口都不在广州,大的小孩马上就要到了读小学的年龄,文女士开始为小孩读书学位问题而烦恼,如果能把小孩户口迁到广州自己买的房产上,那小孩的学位问题就解决了,于是文女士就有了入户广州的需要。 选择正规专业的入户服务机构—广州东佳人事网 文女士通过网络、相关部门等到处打听入户广州的事宜,广州入户服务机构也不少,但文女士之前从来都没接触过这些,不知道该选择哪个机构协助办理妥当。偶然的机会,张女士得知同一小区的年轻妈妈张女士一家三口的户口也是托入户服务机构协助办好,于是文女士就向张女士取经了,从张女士口中得知原来他们一家三口户口是委托广州东佳人事网协助办理好的,张女士对广州东佳人事网的评价很高。文女士也自己上网查了一下广州东佳人事网的资料,感觉和张女士说的一样,广州东佳人事网是一家很正规且专业的入户服务机构,入户广州的事情文女士心中已经有了正确的选择—广州东佳人事网。 广州东佳人事网作出入户前评估,量身定做给出入户方案 经张女士的介绍,文女士找到了广州东佳人事网的资深业务经理。广州东佳人事网经理经口头问答梳理出文女士的基本情况如下:初中学历,38岁,已婚,政策内二孩,广州有自购房产,广州社保累计3年多。广州东佳人事网经理告诉文女士低学历不代表低技能,经了解文女士的工作职位后,决定安排文女士考取工作相应专业技师证,通过技能型人才引进入户广州。 进入科学的技能培训阶段,考取技师证的轻松过程 文女士报名参加了技师培训课程,起初只有初中学历她还真担心考试通不过,后来广州东佳人事网经理为了消除文女士的考试“恐怖症”,除了介绍一些科学的学习方法给文女士,还帮其安排了一套很科学且专业的培训课程。课堂上老师结合课本上的理论知识通过不少实践例子让所有学员轻轻松松地掌握了这些专业知识,广州东佳人事网经理还把老师所有讲课提纲和总复习资料整理好发给了文女士复习。经过两三个月的学习文女士最终顺利考取了技师证。 从入户广州资料准备到拿到广州市居民户口簿的过程 获知文女士考试成绩通过后,还没等证书下来,广州东佳人事网就联系了文女士,将入户广州材料清单发给了文女士,耐心的跟文女士讲解了各种入户材料的准备,并且告诉了文女士需要注意的事项。在广州东佳人事网经理的细心指导下,文女士的资料很快就准备好了。证书下来后广州东佳人事网马上协助文女士递交了入户广州相关申请材料走审批流程。材料递交差不多一个星期左右文女士就收到了复核通知;复核完原件的第二天文女士的信息就在官网公示了;五个工作日的公示期完后的第三天就查到了文女士的审批结果。当文女士拿到人社局的批复和一家四口的广州市入户人员信息卡的时候,开心得快要跳起来了,心中的石头总算落下来了,小孩的学位可以解决了。最后文女士花两三天的时间去公安部门办理好了户口迁移手续,拿到了正式的广州市常住居民户口本。 成功入户广州的心得分享 文女士非常感谢广州东佳人事网,说:“低学历不代表低技能,是广州东佳人事网让我看到了自己的价值所在,也让我们顺利成为了广州人,使我的小孩能跟广州本地的小孩一样可以是上附近的公办学校读书;广州东佳人事网服务很周到,且很专业很实在,真的是本着解决问题的态度贴心为城市移民做事的。如果还有朋友想要入户广州的,一定要找广州东佳人事网,广州东佳人事网才是你们最佳的选择。

甘肃省陇南市两当县财政局 杨 帆   近年来,面对宏观经济增速放缓的不利形势和财政增支因素多,支出压力大的严峻形势,全县财政工作在县委、县政府的领导下,紧紧围绕全县经济社会发展工作大局,积极应对宏观经济运行中不断出现的困难和挑战,主动作为,真抓实干,财政运行呈现出收支大幅增长、保障坚实有力、效益不断提升的良好态势,有效服务保障了县委、县政府重大决策部署落实和全县转型跨越发展需要。2013年全县财政工作迈上了新台阶、取得了新成效、实现了新发展。   强化管措超额完成收支目标任务。通过加强经济财政形势分析,强化征管稽查措施,全力以赴组织收入,全县大口径财政收入完成7276万元,市级考核任务6524万元的1115.53%(占县级预算任务6551万元的111.07%),同比增长33.92%,增收1843万元。同时,狠抓财政支出管理,努力扩大支出总量,全县财政支出完成81959 万元,同比增长45.77%,增支25736万元;公共财政预算收入两当县增幅排名在全省第14位,公共财政预算支出增幅排名在全省第3 位(全省共14个地州市86个县,其中67个县是省直管县,我县位例其中),收支规模再度跃上新的台阶,财政运行质量进一步提高。(全年用于民生支出的资金为37239万元,占全县支出的45.44%;教育、科技、农业等三项支出分别达到8008万元、118万元、1547万元,同比增长50.78%、12.38%、34.4%,均高于经常性财政收入增长,达到省、市考核指标的要求)。   创新投入方式着力支持经济社会发展 。围绕科学发展主题和转变经济发展方式主线,着力促进经济平稳较快发展,县级财政共筹集农业特色产业发展基金、工业发展基金、旅游发展 资金和项目前期费等专项资金,积极支持特色农业、地方工业、旅游服务、文化产业加快发展,较好的支持了节会参展和项目前期工作的开展,全力保障了红色革命园区等重大项目建设顺利实施。充分发挥财政资金的引导及杠杆作用,通过注入担保基金、实施贷款贴息,发放再就业及妇女小额担保贷款2824.3万元和“双联惠农贷款”5053.4万元,更多的农民群众实现了创业就业。   坚持统筹协调促进民生事业持续改善。继续优化财政支出结构,注重保障和改善民生 ,统筹推进各项社会事业协调发展,不断加大教育、社保、医疗卫生、住房保障等民生民本支出力度,较好地解决了一批群众最关心、最直接、最现实的利益问题,城乡群众共享了改革发展成果,促进了社会和谐稳定。   努力向上争取不断增强财政保障能力。把努力争取上级支出作为壮大财政实力的根本途径,先后多次专题汇报我县人均财力水平低、财源建设不足、基础设施相对滞后等实际困难,特别是按照县委、县政府安排,在衔接市政府、财政厅支持两当发展的意见时,我们坚持用真诚真情感动人,以坚守坚持赢得人,拿事实事理说服人,最终得到了省财政厅最大限度地理解支持;2013年省上在新增财力性转移支付总量减少的情况下,当年下达我县性转移支付补助78012万元,较2011年增加24012万元,增长了30.7%,有效缓解了我县财政困难。   注重理念创新保障县委县政府中心工作。深入贯彻县委县、政府总体发展思路和重大决策部署,预算编制紧贴县委决策意图,财力安排紧扣全县财政中心工作,财政支出紧跟跨越发展需要,县级财政多方筹措资金,支持了核桃、中药材、食用菌、灵芝等专业市场建设和旅游基础实施建设、新农村建设规划编制工作等,保障了县委县政府为人民群众的承诺 全面兑现。2013年省财政厅对2012年一事一议财政奖补工作考核评价时,我县获全省绩效考核一等奖,奖励项目资金500万元。   精心组织实施认真开展“双联”行动。按照开展联村联户、为民富民行动的六大任务,在联系村广泛开展了惠农政策宣传、环境卫生整治、经济林综合管理技术培训等重点工作,以“八个全覆盖”和“十件实事”为主要内容,从农民群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手,力所能及为所联系村解决难题、兴办实事,在王堡村、野林村新建核桃产业综合管护示范园1200亩,其中:王堡村500亩、野林村700亩,受益农户达200余户670余人,并邀请有关专家和技术人员举办中药材种植和核桃综合管护技术培训班3期,培训600余人次;协调引进中药材良种0.5万公斤,种植面积500亩,受益群众140余户。还采取“民办公助”等形式,争取财政补助项目3个,总投资106.8万元,帮助联系村硬化村组道路,改善生产生活条件;全局捐助水泥100吨(单位捐助60吨、干部职工捐助40吨),硬化连户路960m2400㎡、硬化院落27户4090㎡。   稳妥推进改革切实提高财政管理水平。坚持把深化财政管理制度改革作为建设公共财政,提高理财水平的重要手段,抓住关键环节,深入推进实施。部门预算、政府采购、非税收入管理、农村综合改革等改革不断深化;国库集中支付改革稳步推行,公务卡运用全面启动实施;国有资产管理、财政专户管理、标准化财政所和财政信息化建设不断加强,理财环境进一步优化;各项涉财改革有序推进;财政管理科学化、精细化、规范化水平进一步提高。   推进惩防体系建设努力打造廉洁高效机关。深入推进廉政风险防控和效能风暴行动,通过梳理岗位职责,查找廉政风险,进行风险评估,规范权力流程,制定从源头上预防和解决腐败问题的有效措施,着力构建内控、外控、监控的财政“大监督”机制,力求把权力放在阳光下,让监督落到节点上,不断增强源头防腐工作的推进力和保障力,确保了财政资金使用和财政干部队伍的安全;深入开展“效能风暴”行动,进一步深化创先争优,不断简化审批程序、提高办事效率,积极推进政务公开,全面推行规范化管理、标准化服务,再改进作风、提升效能中促进财政事业实现大发展、快发展。   总体看,在全县财政系统的艰苦奋斗和不懈努力下,财政工作不断开创新的局面,正在加快向三个方面转变:一是财力分配取向从部门财政向公共财政转变;二是财政服务方式从被动财政向主动财政转变;三是财政保障重点从吃饭财政向发展财政转变,财政工作不论从质量还是效益都实现了新的提升。但我们也清醒地认识到,我县财政工作还面临许多新的矛盾、困难和问题。从全局看,财源结构单一,增收基础不牢固,财政对工业的依赖性过大,缺乏持续增长的后劲;增支因素多支出压力大,收支矛盾日渐突出;政府债务压力大,防范财政风险任务重;财政支出规模不断扩大,监管措施和手段有待强化等。从县级看,财源项目短缺,县级收入捉襟见肘,支持发展尤其是支持县域发展能力不足;财力统筹和资金调度受限,调控能力不足强。   2014年是学习贯彻党的十八大、十八届三中全会、习近平总书记一系列重要讲话精神以及市委三届七次全委会议、县委十三届五次全委会议精神全面引向深入的关键一年,做好今年的财政工作对于推动全县经济社会转型发展 具有十分重要的意义。根据2013年度财政收入情况及2014年市委、市政府确定我县大小口径财政收入增长13.19%的工作目标,确定2014年大口径财政收入、公共财政预算收入任务为8236万元、4595万元,分别比2013年决算数增长960万元、529万元,增幅分别为13.19%、13.01%,均高于市财政收入增长任务比例。   在准确判断今年经济发展大势、科学预测财税增收各种不利因素和有利条件的基础上,通过对财政工作思路和措施进行在思考、在定位,我们将坚持围绕“做大财政蛋糕、提高公共财政的保障能力”这一目标;做好“增加收入总量和科学合理安排支出”两篇文章;突出“促进经济发展、支持改善民生和财政管理的科学化、精细化”三个重点;强化“大局意识、责任意识、服务意识、法制意识”四种意识;推进“从收收支支的“小财政”向发挥综合职能作用的“大财政”转变,从“计划安排型”向积极发展型财政转变”,从被动落实型想主动服务型财政转变,从按部就班型向改革创新型财政转变,从资金审批型向服务监管型财政转变五个转变;深化“部门预算、国库集中支付、非税收入收缴、行政事业单位国有资产管理、政府采购和农村综合改革”六项改革;“在学政策、抓机遇、争投资方面,在财政资金与金融资金有效结合,在财政政策与产业政策、公共政策、民生为重点的各项社会事业发展和维护社会和谐稳定,在加强基层基础管理、强化财政资金监管、提升财政工作水平”等七个方面实现新突破的工作思路,全力抓好“建财源促发展要有新手段,财政收入质量要有新提高,财政保障能力要有新提升,促进改善民生要有新成果,科学精细理财要有新举措,干部队伍建设要有新气象”的“六新”重点工作,凝聚力量,做到“八增”,确保完成全年目标任务。   增长才干。把学习作为一种责任、一种需要、一种追求,在“放电”的同时不断“充电”,做到工作学习化、学习工作化,争创学习型机关,争当学习型干部。通过集中辅导、业务培训、开展竞赛等有效方式,促进干部职工既向书本学,又向实践学,既学理论,又学业务,既学做人,又学做事,在全局上下更好地形成勤于学习、乐于求知和勇于探索的浓厚风气,通过坚持不懈的学习,不断增加安身立命的底蕴、增强履职尽职的本领,提高破难题的能力,力争是每个人都成为熟悉情况、精通业务的行家里手。   增加激情。发扬财政干部“五加二”“白加黑”的工作干劲, 传承财政干部埋头苦干、任劳任怨的优秀品质,以强烈的责任感、使命感和紧迫感,激情干事业,开拓谋发展,俯首事民生,廉洁树形象,在各自岗位上顾全局、负全责、出全力,有所作为、主动作为,用心做事、尽力成事,高标准、高效率、高质量完成各项工作任务。   增强责任。树立高度的责任感和使命感,潜心研究工作、用心谋划工作、专心推进工作。进一步研究形势抓重点,认真研究国家积极财政政策的实施重心和路径选择,牢牢把握扩大内需、收入分配、强农惠农、教育投入、医疗保障、社会保障、保障房建设和厉行节约几个方面的工作重点,努力找准各自工作的切入点和突破口。进一步研究政策抓争取,提高把握和运用政策的能力,切实在政策的对接转化上下功夫,在政策的支持重点与陇南实际的结合上求实效,深入研究省上政策的扶持导向和投资重点,做实做优项目,积极向上争取项目资金。进一步研究方法抓落实,始终围绕中心工作,劳苦树立全局观念,服务大局抓落实;研究新情况,探索新路子,开拓创新抓落实;坚忍不拔、锲而不舍、一抓到底,一以贯之抓落实。用抓落实的成效评价实绩、检验干部。   增添措施。对确定的全年工作任务,细化目标、量化任务、刚化任务,坚持在困境中找出路、在困难中找办法,化压力为动力、化劣势为优势、化难点为亮点,“无中生有”跑项目、“借船出海”筹资金,勇于“跳起来摘桃子,沉下去抓落实”。通过采取工作汇报、现场抽查、考核评比等方式,加大督查力度,定期通报工作任务完成情况、存在的难点和问题以及应对措施,确保各项工作协调推进,高效落实。   增进协作。进一步优化岗位设置,健全完善运转机制,努力形成机关各单位之间、单位内部之间,团结协作、分工负责,心往一处想,劲往一处使,同心同向、同频共振的工作格局,最大限度地发挥各自优势,最大限度的调动各方面的积极因素,凝聚强大的工作合力,取得最佳的工作效率。   增生和谐。大力倡导和促进班子和、队伍和、上下和、内外和,形成工作上互相配合、感情上互相理解、生活上相互关心的良好局面,通过开展各种健康向上的文娱活动,活跃机关氛围,凝聚人心,增加人气,成就人生。同时积极扩大财政宣传,让更多人了解、理解、支持、关心财政工作,营造和谐的外部氛围,努力增加促进财政发展的正能量。   增效提速。继续加强机关效能建设,深入推进“效能风暴”行动,尽可能的精简、优化、规范办事程序,方便预算单位和群众,树立“为国理财、为民服务”的良好形象,深入推进廉政风险防控工作,着力构建财政惩防体系,大力营造财政文化氛围,切实保障财政资金和财政干部“两个安全”,保证干部“想干事、会干事、干成事、不出事”。   增光添彩。倡导“勇为人先,追求卓越”的理念,始终保持昂扬向上的朝气、奋勇争先的锐气、负重奋进的勇气、永不言败的志气,努力把各项工作做到精益求精,勇于争先,不甘落实,让县委县政府认可、服务对象认同、基层群众满意。   总之,我们将以踏石由印、抓铁留痕的精神,以求真务实、锲而不舍的作风,铆足抓落实的劲头,研究抓落实的办法,凝聚抓落实的力量,切实做好今年的各项工作,努力谱写两当财政事业科学发展的新篇章。

投融界讯 “如同一场婚姻,创业者和投资人本应该是在恋爱和你情我愿的基础上实现结合,但是那是理想中的婚姻;现实是,大多数的婚姻都充斥着各种利益的考量,都充斥着双方的博弈,就如同目前中国的创投圈”,投融界总经理陈宇飞之所以发出如此感概,主要是针对近期创投圈出现多起创业者和天使投资机构之间的纠纷。 投融界(www.trjcn.com)是目前国内最大的融资服务交易平台,主要为项目和资金提供撮配服务。陈宇飞是该平台总经理,刚刚接受过第一财经的专访。 博弈开始 投融界一位资深研究员表示,创业者和投资人之间出现矛盾并非个案。2015年3月,星聚科技总裁陈戈公开指责洪泰基金不讲信用,原因是洪泰基金已经决定给星聚科技的一笔投资资金,在股权协议、合作细节全部签订完成之后,洪泰基金的资金却迟迟没有到账。纠纷的处理结果是洪泰基金表示双方存在误解,及时进行资金支付。 在2014年,口袋购物创始人王珂也曾指责过红彬资本,声称被红杉资本放了鸽子。 根据投融界平台对多位创业者的调查,发现创业者和投资人发生矛盾的情况并不在少数。 “我曾经有一个项目,有一个天使投资人表示愿意进行投资,并且我们双方也签订了投资协议,但是迟迟不见投资人的‘真金白银’,我们只能再找了其他的投资人,并且将这一信息传递给了第一个投资人,该投资人才支付了首笔资金”,投融界平台上的一位创业者说道。 “天使投资人和投资机构,按说都是‘金主’,手中不缺资金,其社会地位也较高,一直以来都是较为有信誉的群体,但是现在却出现多起天使投资人‘失信’的事例,或许预示着未来创业者和天使投资人之间会出现更多的博弈”,投融界总经理陈宇飞表示。 博弈根源 “在欧美国家,创投圈也存在博弈,但是这种博弈多存在于不同天使投资人之间,例如为争夺同一个项目。而创业者和投资人之间的博弈意味很淡,一旦决定投资,多是同心同力”,投融界一位融资专员表示。 在投融界该融资专员看来,国内创投圈之所以博弈意味渐渐浓厚,甚至带上了硝烟味,有三大根源。 第一,人傻钱多。中国风险投资行业历史不过短短二三十年,早期的风险投资人多是技术投资者,例如李开复、李彦宏等等,其投资一个项目,其主要看的是该项目未来前景和市场。但是近两年投资圈涌入了越来越多的财务投资者,如“钢铁大王”、“煤老板”,他们看中的是该项目短期内是否能够获得投资收益。这样一来,就需要进行多个创业项目的比较,导致观望,观望过程也就出现了投资资金迟迟不到位的一幕。 第二,供需失衡。创业者是项目的供给方,投资人则是需求方。总体上看,我国创投圈依然是优质创业项目少而投资资金多,加之我国近两年的创业领域多集中在互联网领域,不仅总体数量失衡,而且项目供给结构也失衡,这导致了资金对优质项目的争夺,抬高了项目估值,部分风险投资资金或会出现紧张的局面,进而导致“投资失信”。 第三,缺少规矩。与欧美国家相比,我国创投圈缺少相应的法律保障、制度保障、行业约束,这让部分投资人和创业者钻了空子。例如有协议而不给钱、虚增投资金额等。 正是因为如上几个方面的原因,中国创投圈就出现了一系列纠纷,这些纠纷背后,博弈激烈程度,可想而知。 博弈手段 投融界对创投圈创业者和投资人采取的部分博弈手段也进行了总结,大概可以分为如下几类。 跳票。通常投资人如果有投资创业项目的意向之后,会与创业者签署一个《投资意向书》,在投资意向书中,会就投资方式、投资金额、股权比例、退出时间达成共识,意向书也是后续投资合同的基础。所谓跳票指的就是投资人在签署意向书之后,转投其他项目,让意向书成为了废纸一张。“跳票在当下创业圈备受指责”,投融界平台的一位创业者表示。 虚增。兵来将挡、水来土掩,创业者也有“对付”投资人的手段。手段之一就是虚增。由于我国合投模式盛行,并且很多项目都需要三四轮的投资,为创业者虚增吸引风投金额提供的机会。例如之前的徐文佳,公开表示其超级课程表吸引了千万美元的投资,但是后来被网民“扒出”投资人投资金额不过数百万美元,其之所以以“高额资金”作为噱头,或许是希望获得后续更多风投和更高的投资额度。 陪衬。在投融界平台上的一位创业者看来,风投迟迟不愿意给钱,对创业者压力很大,第一,让潜在风投产生疑惑,认为项目存在问题;第二,导致项目错过了发展机遇;第三,创业者需要付出机会成本。所以,如何保证投资人资金尽快落地非常重要。该创业者也给出了几个建议,一是让投资人缴纳一部分保证金。二是创业者可以多找几个投资人作为陪衬,给投资人施加压力。 当然,除以上双方使出的博弈手段之外,双方还会使用其他具有一定“敌意”的手段。但是投融界认为,一个成功的项目,需要的是双方的通力合作,如果你来我往的博弈,可能会造成零和博弈、空耗双方精力。 避免这种局面的出现,就需要增强创业者和投资人之间的信任感。投融界在增加投融圈信任感方面,也有自己的作为,例如鼓励投资人按照“圈子”模式进行投资;例如定期举办线下沙龙以及安排实地考察,让双方面对面、心连心。 “这都是有利于增强双方信任,避免双方过度博弈之举”,投融界总经理陈宇飞最后总结说。

通过反向收购登陆纳斯达克的双威教育集团(CAST.NASDAQ,下称“双威教育”)正在经历一场“浩劫”。     【资本论财经网综合】双威教育新管理层查询工商局档案发现,旗下主要资产湖北工业大学商贸学院、广西师范大学漓江学院和重庆师范大学涉外商贸学院三家学院母公司股份已被转让给自然人,而且在新管理层清查公司历年账务报表时,却遭遇多人闯进办公室抢走前管理层的电脑硬盘及公司财务部门的电脑,并打伤了在场的公司律师。     双威教育在一项声明中称:“公司原董事长兼首席执行官陈子昂的行为不仅损害了股东和员工的利益,也对那些诚信的中国公司想进入国外资本市场造成了威胁。”     不过,陈子昂日前在接受媒体采访时对此予以断然否认,他还指责双威教育董事会将其逐出董事会,是为了获取公司掌控权。     双威教育现任董事局主席兼CEO冯一意告诉《第一财经日报》,董事会本来就是公司最高权力机构,罢免陈子昂不是为了获取公司的掌控权,而是为了保护股东利益,公司的掌控权应该在股东手里,董事会只是股东的代表。     起因     这场“浩劫”的矛盾发端于2011年年初。     当时,以浑水为代表的唱空机构正大肆做空中国概念股。许多被做空的中概股公司,被查出各种财务问题,进一步动摇了美国投资者对中概股的信心。     双威教育就是其中之一。该公司创立于1999年,最早主营卫星通讯服务,后来逐渐演变为教育服务公司。2007年10月在纳斯达克上市,双威教育在美国资本市场上融资近2亿美元。     由于经营的业务较为特殊,至2011年初,双威教育账上拥有约1.5亿美元现金,总资产超3亿美元。在中概股正处风声鹤唳之时,因不少股东看好公司未来的发展前景,认为股价被低估,公司应该回购股票。     陈子昂当时宣布,公司欲回购5000万美元的股票。不过,随着公司季报的披露,一些股东发现,公司只回购了500万美元的股票,便没了下文。     “他今天说税有问题,明天又推说别的有问题。”据美国当地媒体报道称,“一些股东不能理解陈子昂为什么把钱留在账上而不回购股票,也不投资发展。”     去年10月,虽然双威教育发布公告称公司账上现金属实。但此后不久,美国投资资讯及分析网站Seeking Alpha刊登了质疑双威教育财务造假的文章。不久后,双威教育指出公司董事Ned Sherwood进行内幕交易的消息,这让股东们对公司的信心备受打击。     今年年初,当双威教育指定的审计机构德勤会计师事务所按照惯例,要求对双威教育在上海下属的两家集团成员公司双巍信息技术(上海)有限公司(下称“双巍公司”)和语培信息科技(上海)有限公司(下称“语培公司”)进行审计时,却遭到了阻挠,包括拒绝向德勤会计师事务所支付审计费用,阻止德勤会计师事务所的工作人员进入两家公司的办公场所进行审计程序等。     “在公司多次试图与陈子昂沟通,但仍无法取得陈子昂的合作后,双威教育董事会不得不考虑更换新的管理层。”双威教育方面称。     3月26日,双威教育董事会解除了陈子昂的董事局主席及CEO职务,然后注册在英属维尔京群岛的ChinaCast Technology (BVI) Ltd.(下称“BVI公司”)作为双巍公司和语培公司的唯一投资方,分别撤换了两家公司的董事、董事长及法定代表人,任命了新的董事、董事长及法定代表人。     涉嫌资产腾挪     “双威教育的运作一直都不规范,大家发现前运营团队下面都有很多‘自留地’。”冯一意说,陈子昂并非不愿意放开对公司的控制权,只是这会让他做的一些不愿让人知晓的秘密交易被挖掘出来。     3月29日,双威教育新任法定代表人和财务总监在与公司员工的访谈过程中了解到,公司中国区原总裁江祥源等人利用公司的资金设立并运营个人开立的公司。这些公司可能包括位于上海的和众教育投资公司(下称“和众公司”)上海分部和冠名为“常春藤教育”的公司。     尽管陈子昂及其管理团队持有双威教育的股份并不多,未超过10%,但却实际掌控着公司的运营权力。     和众公司与双威教育没有任何股权上的关系,但和众公司法定代表人金俊德是双威教育前员工。据双威教育方面介绍,金俊德与江祥源关系密切。     去年12月16日,和众公司与旌德县政府在上海正式签署和众大学城项目投资建设协议时,和众公司在新闻稿中指出,公司是一家专注于民办高等教育投资和运营管理的公司,在重庆、湖北武汉、广西漓江等地拥有本、专科院校。而双威教育旗下的大学就位于这些地区。     这可能也是双威教育诧异的地方。在今年4月13日到20日期间,双威教育新管理层调查后发现,旗下三家学院母公司的股份均已被从集团转出给包括江祥源及其他人在内的数名自然人,或正在办理转移手续中。     此外,华夏银行外滩支行工作人员还向双威教育证实,约在去年9月,双巍公司和语培公司在该行总计2亿元的定期存款已被质押给了银行,以作为向另外3家上海公司发放贷款的担保,但双威教育董事会从来没有批准过这笔贷款或担保。这意味着,虽然表面上双巍公司和语培公司的账目中仍然存有2亿元的款项,但实际上这些款项在未经批准的情况下已经通过以存单质押换贷款的方式被挪作他用。     知情人士透露,双威教育目前正在配合相关部门调查,并且已经掌握初步证据,包括约数亿元被非法侵占或挪用,数千万元从下属学院流失。     关键的公章     而在罢免陈子昂之后,双巍公司和语培公司多次以书面形式要求陈子昂、江祥源等人向新任法定代表人及其指定人员交接由其持有的若干重要的公司资产和证照,包括公司营业执照、公章等。     “然而陈子昂对双巍公司和语培公司的合法要求始终置之不理。”新的管理层告诉本报,他们甚至阻碍新任命的管理层及其代表进入公司位于上海市的办公场所。3月26日当天,新任管理层人员在与原管理层人员经过长达数小时的对峙后才勉强得以进入公司办公场所,甚至出动了当地警察。     不过,被去职的江祥源却表达了截然不同的看法。近日他在接受一家媒体采访时,指责双威教育美国投资方盲目插手公司经营。     双威教育在美国证券交易委员会的公告显示,在阻碍新任法定代表人、管理层及其代表进入公司办公场所的同时,陈子昂与江祥源两人指使数名公司员工于3月27日夜间,进入公司办公场所销毁了大量公司内部文件。与此同时,两家公司的电脑网络服务器,以及陈子昂、江祥源和高星(双巍公司和语培公司投资总监)所使用的办公用电脑设备也被擅自搬离公司的办公场所。     “蹊跷的是,双巍公司和语培公司办公场所内的监控录像恰恰在销毁文件和转移财产这一刻停止了。”知情人士称。     如果最终查清双威教育新管理层目前怀疑的资产腾挪案件属实,将再次对中概股造成冲击。     在美国上市的中概股普大煤业今年也被曝出类似的资产腾挪案件。这些公司都有一个共同的特点,公司治理架构错综复杂,纷纷设立离岸公司,主要股东在国外,但是核心资产和管理层在国内,导致监管出现漏洞。     由于陈子昂拒绝与新任管理层进行交接,双巍公司和语培公司于3月28日向上海市浦东新区人民法院对陈子昂提起诉讼,要求返还其非法持有的两家公司公章、证照等公司资产,该诉讼已被受理。

尽管在报告期内公司的营业收入取得了较大幅度增长,然而,推动公司收入增长的主要因素来自于价格而非销量。     【资本论财经网综合】5月14日,证监会网站预披露了会稽山绍兴酒股份有限公司(下称会稽山)的招股说明书(申报稿)。公司拟登陆上海证券交易所,发行10000万股。保荐人为中国国际金融有限公司。其招股说明书显示,存在坏账风险、产能消化风险等诸多问题。     财务数据暗藏玄机     会稽山主营黄酒的生产、销售和研发,是黄酒行业内的知名企业。据招股书披露,2009年至2011年营业收入分别为63933.94万元、74304.67万元、88068.36万元,净利润为9651.74万元、6031.85万元、10946.72万元,总体呈增长趋势。然而在看似不错的财务数据背后却隐藏着不少玄机。     在公司2009年的利润总额中,有9660.29万元来自于投资收益,占比高达76.85%,其中,有8552.03万元来自向关联方精功集团转让所持浙商银行股份而获得投资收益。     公司应收账款方面,2011年期末,公司应收账款账龄1年以内的占比为73.03%,而同行业上市公司金枫酒业的这一比例为97.15%。这一现象说明了公司在回款速度上低于竞争对手,且产生坏账的可能性较高。公司在坏账准备的计提方面亦不如金枫酒业谨慎,对1年以上的应收账款所计提的坏账准备的比例均小于金枫酒业。众所周知,少计坏账准备将使公司的利润更为丰厚,但实际上却是财务工作不谨慎的反映。     不仅如此,2011年期末会稽山的货币资金高达32059.91万元,但短期借款也高达30160万元。一边手握大把现金,一边却承担着高额的债务增加自身的财务费用,会稽山的资产结构存在明显不合理之处。     产能扩张存在风险     尽管在报告期内公司的营业收入取得了较大幅度增长,然而,推动公司收入增长的主要因素来自于价格而非销量。2009年至2011年公司各类黄酒的总计销量为 94587.76千升、96291.21千升、93683.49千升,一直保持相对稳定状态。尽管公司在招股书中一再提到近年来我国黄酒消费水平有较大程度的提升,但这一现象并未在公司及行业龙头的销售数据中得到反映。同时,黄酒的消费具有较为明显的地域性特征,这一特征也成为制约黄酒企业业绩增长的重要因素。报告期内,公司在浙江、江苏、上海和北京以外的其他地区的销售比例分别为12.21%、10.53%、9.71%,呈明显下降趋势,证明公司的业务仍集中在苏浙沪一带,其黄酒产品并未能很好地打开全国市场。     本次公司所募投的项目将新增40000千升黄酒的产能,而面对销量增长缓慢、消费地域性强的现状,公司新增的产能能否有效消化令人怀疑。     大同证券IPO投资顾问刘云峰指出,从行业的角度出发,目前大多数酒企重销不重产,产能跟不上销售,如果未来会稽山不能做好品牌营销,新增产能、甚至现有产能的消化都可能成为问题。     非独董大比例更换     自2009年2月至2010年9月的一年半时间内,会稽山的非独立董事出现两次大比例更换。在此期间,公司的非独立董事人数一直为6人,且两次更换的董事人数都达到了3人。招股书中,保荐人对此的解释为,最近三年,发行人增设了三名独立董事;在另六名非独立董事中,董事会在核心成员金建顺、傅祖康始终不变的情况下,根据股权结构的变动情况对非独立董事成员进行了调整。但在董事会的历次变动中,原有非独立董事人数都始终占变动后非独立董事总人数的半数以上,原有董事会成员始终占变动后董事会总人数的半数以上。发行人董事未发生重大、实质性的变化,对本次公开发行股票亦不构成实质障碍。     虽然保荐人对此有解释,但《首次公开发行股票并上市管理办法》明确规定“发行人最近3年内主营业务和董事、高级管理人员没有发生重大变化,实际控制人没有发生变更”。

技能人才入户广州成为广州市居民户口全过程

小编访问了受广州东佳人事网协助正式成为广州市居民的文女士,得知文女士原来是通过低学历技能人才引进入户方式顺利入户广州的,文女士毫无保留地将自己入户广州的全过程告诉了小编。 小编整理了文女士入户广州的全过程如下: 入户广州的缘由 文女士计划政策内生育了两个小孩,一家四口户口都不在广州,大的小孩马上就要到了读小学的年龄,文女士开始为小孩读书学位问题而烦恼,如果能把小孩户口迁到广州自己买的房产上,那小孩的学位问题就解决了,于是文女士就有了入户广州的需要。 选择正规专业的入户服务机构—广州东佳人事网 文女士通过网络、相关部门等到处打听入户广州的事宜,广州入户服务机构也不少,但文女士之前从来都没接触过这些,不知道该选择哪个机构协助办理妥当。偶然的机会,张女士得知同一小区的年轻妈妈张女士一家三口的户口也是托入户服务机构协助办好,于是文女士就向张女士取经了,从张女士口中得知原来他们一家三口户口是委托广州东佳人事网协助办理好的,张女士对广州东佳人事网的评价很高。文女士也自己上网查了一下广州东佳人事网的资料,感觉和张女士说的一样,广州东佳人事网是一家很正规且专业的入户服务机构,入户广州的事情文女士心中已经有了正确的选择—广州东佳人事网。 广州东佳人事网作出入户前评估,量身定做给出入户方案 经张女士的介绍,文女士找到了广州东佳人事网的资深业务经理。广州东佳人事网经理经口头问答梳理出文女士的基本情况如下:初中学历,38岁,已婚,政策内二孩,广州有自购房产,广州社保累计3年多。广州东佳人事网经理告诉文女士低学历不代表低技能,经了解文女士的工作职位后,决定安排文女士考取工作相应专业技师证,通过技能型人才引进入户广州。 进入科学的技能培训阶段,考取技师证的轻松过程 文女士报名参加了技师培训课程,起初只有初中学历她还真担心考试通不过,后来广州东佳人事网经理为了消除文女士的考试“恐怖症”,除了介绍一些科学的学习方法给文女士,还帮其安排了一套很科学且专业的培训课程。课堂上老师结合课本上的理论知识通过不少实践例子让所有学员轻轻松松地掌握了这些专业知识,广州东佳人事网经理还把老师所有讲课提纲和总复习资料整理好发给了文女士复习。经过两三个月的学习文女士最终顺利考取了技师证。 从入户广州资料准备到拿到广州市居民户口簿的过程 获知文女士考试成绩通过后,还没等证书下来,广州东佳人事网就联系了文女士,将入户广州材料清单发给了文女士,耐心的跟文女士讲解了各种入户材料的准备,并且告诉了文女士需要注意的事项。在广州东佳人事网经理的细心指导下,文女士的资料很快就准备好了。证书下来后广州东佳人事网马上协助文女士递交了入户广州相关申请材料走审批流程。材料递交差不多一个星期左右文女士就收到了复核通知;复核完原件的第二天文女士的信息就在官网公示了;五个工作日的公示期完后的第三天就查到了文女士的审批结果。当文女士拿到人社局的批复和一家四口的广州市入户人员信息卡的时候,开心得快要跳起来了,心中的石头总算落下来了,小孩的学位可以解决了。最后文女士花两三天的时间去公安部门办理好了户口迁移手续,拿到了正式的广州市常住居民户口本。 成功入户广州的心得分享 文女士非常感谢广州东佳人事网,说:“低学历不代表低技能,是广州东佳人事网让我看到了自己的价值所在,也让我们顺利成为了广州人,使我的小孩能跟广州本地的小孩一样可以是上附近的公办学校读书;广州东佳人事网服务很周到,且很专业很实在,真的是本着解决问题的态度贴心为城市移民做事的。如果还有朋友想要入户广州的,一定要找广州东佳人事网,广州东佳人事网才是你们最佳的选择。

甘肃省陇南市两当县财政局 杨 帆   近年来,面对宏观经济增速放缓的不利形势和财政增支因素多,支出压力大的严峻形势,全县财政工作在县委、县政府的领导下,紧紧围绕全县经济社会发展工作大局,积极应对宏观经济运行中不断出现的困难和挑战,主动作为,真抓实干,财政运行呈现出收支大幅增长、保障坚实有力、效益不断提升的良好态势,有效服务保障了县委、县政府重大决策部署落实和全县转型跨越发展需要。2013年全县财政工作迈上了新台阶、取得了新成效、实现了新发展。   强化管措超额完成收支目标任务。通过加强经济财政形势分析,强化征管稽查措施,全力以赴组织收入,全县大口径财政收入完成7276万元,市级考核任务6524万元的1115.53%(占县级预算任务6551万元的111.07%),同比增长33.92%,增收1843万元。同时,狠抓财政支出管理,努力扩大支出总量,全县财政支出完成81959 万元,同比增长45.77%,增支25736万元;公共财政预算收入两当县增幅排名在全省第14位,公共财政预算支出增幅排名在全省第3 位(全省共14个地州市86个县,其中67个县是省直管县,我县位例其中),收支规模再度跃上新的台阶,财政运行质量进一步提高。(全年用于民生支出的资金为37239万元,占全县支出的45.44%;教育、科技、农业等三项支出分别达到8008万元、118万元、1547万元,同比增长50.78%、12.38%、34.4%,均高于经常性财政收入增长,达到省、市考核指标的要求)。   创新投入方式着力支持经济社会发展 。围绕科学发展主题和转变经济发展方式主线,着力促进经济平稳较快发展,县级财政共筹集农业特色产业发展基金、工业发展基金、旅游发展 资金和项目前期费等专项资金,积极支持特色农业、地方工业、旅游服务、文化产业加快发展,较好的支持了节会参展和项目前期工作的开展,全力保障了红色革命园区等重大项目建设顺利实施。充分发挥财政资金的引导及杠杆作用,通过注入担保基金、实施贷款贴息,发放再就业及妇女小额担保贷款2824.3万元和“双联惠农贷款”5053.4万元,更多的农民群众实现了创业就业。   坚持统筹协调促进民生事业持续改善。继续优化财政支出结构,注重保障和改善民生 ,统筹推进各项社会事业协调发展,不断加大教育、社保、医疗卫生、住房保障等民生民本支出力度,较好地解决了一批群众最关心、最直接、最现实的利益问题,城乡群众共享了改革发展成果,促进了社会和谐稳定。   努力向上争取不断增强财政保障能力。把努力争取上级支出作为壮大财政实力的根本途径,先后多次专题汇报我县人均财力水平低、财源建设不足、基础设施相对滞后等实际困难,特别是按照县委、县政府安排,在衔接市政府、财政厅支持两当发展的意见时,我们坚持用真诚真情感动人,以坚守坚持赢得人,拿事实事理说服人,最终得到了省财政厅最大限度地理解支持;2013年省上在新增财力性转移支付总量减少的情况下,当年下达我县性转移支付补助78012万元,较2011年增加24012万元,增长了30.7%,有效缓解了我县财政困难。   注重理念创新保障县委县政府中心工作。深入贯彻县委县、政府总体发展思路和重大决策部署,预算编制紧贴县委决策意图,财力安排紧扣全县财政中心工作,财政支出紧跟跨越发展需要,县级财政多方筹措资金,支持了核桃、中药材、食用菌、灵芝等专业市场建设和旅游基础实施建设、新农村建设规划编制工作等,保障了县委县政府为人民群众的承诺 全面兑现。2013年省财政厅对2012年一事一议财政奖补工作考核评价时,我县获全省绩效考核一等奖,奖励项目资金500万元。   精心组织实施认真开展“双联”行动。按照开展联村联户、为民富民行动的六大任务,在联系村广泛开展了惠农政策宣传、环境卫生整治、经济林综合管理技术培训等重点工作,以“八个全覆盖”和“十件实事”为主要内容,从农民群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手,力所能及为所联系村解决难题、兴办实事,在王堡村、野林村新建核桃产业综合管护示范园1200亩,其中:王堡村500亩、野林村700亩,受益农户达200余户670余人,并邀请有关专家和技术人员举办中药材种植和核桃综合管护技术培训班3期,培训600余人次;协调引进中药材良种0.5万公斤,种植面积500亩,受益群众140余户。还采取“民办公助”等形式,争取财政补助项目3个,总投资106.8万元,帮助联系村硬化村组道路,改善生产生活条件;全局捐助水泥100吨(单位捐助60吨、干部职工捐助40吨),硬化连户路960m2400㎡、硬化院落27户4090㎡。   稳妥推进改革切实提高财政管理水平。坚持把深化财政管理制度改革作为建设公共财政,提高理财水平的重要手段,抓住关键环节,深入推进实施。部门预算、政府采购、非税收入管理、农村综合改革等改革不断深化;国库集中支付改革稳步推行,公务卡运用全面启动实施;国有资产管理、财政专户管理、标准化财政所和财政信息化建设不断加强,理财环境进一步优化;各项涉财改革有序推进;财政管理科学化、精细化、规范化水平进一步提高。   推进惩防体系建设努力打造廉洁高效机关。深入推进廉政风险防控和效能风暴行动,通过梳理岗位职责,查找廉政风险,进行风险评估,规范权力流程,制定从源头上预防和解决腐败问题的有效措施,着力构建内控、外控、监控的财政“大监督”机制,力求把权力放在阳光下,让监督落到节点上,不断增强源头防腐工作的推进力和保障力,确保了财政资金使用和财政干部队伍的安全;深入开展“效能风暴”行动,进一步深化创先争优,不断简化审批程序、提高办事效率,积极推进政务公开,全面推行规范化管理、标准化服务,再改进作风、提升效能中促进财政事业实现大发展、快发展。   总体看,在全县财政系统的艰苦奋斗和不懈努力下,财政工作不断开创新的局面,正在加快向三个方面转变:一是财力分配取向从部门财政向公共财政转变;二是财政服务方式从被动财政向主动财政转变;三是财政保障重点从吃饭财政向发展财政转变,财政工作不论从质量还是效益都实现了新的提升。但我们也清醒地认识到,我县财政工作还面临许多新的矛盾、困难和问题。从全局看,财源结构单一,增收基础不牢固,财政对工业的依赖性过大,缺乏持续增长的后劲;增支因素多支出压力大,收支矛盾日渐突出;政府债务压力大,防范财政风险任务重;财政支出规模不断扩大,监管措施和手段有待强化等。从县级看,财源项目短缺,县级收入捉襟见肘,支持发展尤其是支持县域发展能力不足;财力统筹和资金调度受限,调控能力不足强。   2014年是学习贯彻党的十八大、十八届三中全会、习近平总书记一系列重要讲话精神以及市委三届七次全委会议、县委十三届五次全委会议精神全面引向深入的关键一年,做好今年的财政工作对于推动全县经济社会转型发展 具有十分重要的意义。根据2013年度财政收入情况及2014年市委、市政府确定我县大小口径财政收入增长13.19%的工作目标,确定2014年大口径财政收入、公共财政预算收入任务为8236万元、4595万元,分别比2013年决算数增长960万元、529万元,增幅分别为13.19%、13.01%,均高于市财政收入增长任务比例。   在准确判断今年经济发展大势、科学预测财税增收各种不利因素和有利条件的基础上,通过对财政工作思路和措施进行在思考、在定位,我们将坚持围绕“做大财政蛋糕、提高公共财政的保障能力”这一目标;做好“增加收入总量和科学合理安排支出”两篇文章;突出“促进经济发展、支持改善民生和财政管理的科学化、精细化”三个重点;强化“大局意识、责任意识、服务意识、法制意识”四种意识;推进“从收收支支的“小财政”向发挥综合职能作用的“大财政”转变,从“计划安排型”向积极发展型财政转变”,从被动落实型想主动服务型财政转变,从按部就班型向改革创新型财政转变,从资金审批型向服务监管型财政转变五个转变;深化“部门预算、国库集中支付、非税收入收缴、行政事业单位国有资产管理、政府采购和农村综合改革”六项改革;“在学政策、抓机遇、争投资方面,在财政资金与金融资金有效结合,在财政政策与产业政策、公共政策、民生为重点的各项社会事业发展和维护社会和谐稳定,在加强基层基础管理、强化财政资金监管、提升财政工作水平”等七个方面实现新突破的工作思路,全力抓好“建财源促发展要有新手段,财政收入质量要有新提高,财政保障能力要有新提升,促进改善民生要有新成果,科学精细理财要有新举措,干部队伍建设要有新气象”的“六新”重点工作,凝聚力量,做到“八增”,确保完成全年目标任务。   增长才干。把学习作为一种责任、一种需要、一种追求,在“放电”的同时不断“充电”,做到工作学习化、学习工作化,争创学习型机关,争当学习型干部。通过集中辅导、业务培训、开展竞赛等有效方式,促进干部职工既向书本学,又向实践学,既学理论,又学业务,既学做人,又学做事,在全局上下更好地形成勤于学习、乐于求知和勇于探索的浓厚风气,通过坚持不懈的学习,不断增加安身立命的底蕴、增强履职尽职的本领,提高破难题的能力,力争是每个人都成为熟悉情况、精通业务的行家里手。   增加激情。发扬财政干部“五加二”“白加黑”的工作干劲, 传承财政干部埋头苦干、任劳任怨的优秀品质,以强烈的责任感、使命感和紧迫感,激情干事业,开拓谋发展,俯首事民生,廉洁树形象,在各自岗位上顾全局、负全责、出全力,有所作为、主动作为,用心做事、尽力成事,高标准、高效率、高质量完成各项工作任务。   增强责任。树立高度的责任感和使命感,潜心研究工作、用心谋划工作、专心推进工作。进一步研究形势抓重点,认真研究国家积极财政政策的实施重心和路径选择,牢牢把握扩大内需、收入分配、强农惠农、教育投入、医疗保障、社会保障、保障房建设和厉行节约几个方面的工作重点,努力找准各自工作的切入点和突破口。进一步研究政策抓争取,提高把握和运用政策的能力,切实在政策的对接转化上下功夫,在政策的支持重点与陇南实际的结合上求实效,深入研究省上政策的扶持导向和投资重点,做实做优项目,积极向上争取项目资金。进一步研究方法抓落实,始终围绕中心工作,劳苦树立全局观念,服务大局抓落实;研究新情况,探索新路子,开拓创新抓落实;坚忍不拔、锲而不舍、一抓到底,一以贯之抓落实。用抓落实的成效评价实绩、检验干部。   增添措施。对确定的全年工作任务,细化目标、量化任务、刚化任务,坚持在困境中找出路、在困难中找办法,化压力为动力、化劣势为优势、化难点为亮点,“无中生有”跑项目、“借船出海”筹资金,勇于“跳起来摘桃子,沉下去抓落实”。通过采取工作汇报、现场抽查、考核评比等方式,加大督查力度,定期通报工作任务完成情况、存在的难点和问题以及应对措施,确保各项工作协调推进,高效落实。   增进协作。进一步优化岗位设置,健全完善运转机制,努力形成机关各单位之间、单位内部之间,团结协作、分工负责,心往一处想,劲往一处使,同心同向、同频共振的工作格局,最大限度地发挥各自优势,最大限度的调动各方面的积极因素,凝聚强大的工作合力,取得最佳的工作效率。   增生和谐。大力倡导和促进班子和、队伍和、上下和、内外和,形成工作上互相配合、感情上互相理解、生活上相互关心的良好局面,通过开展各种健康向上的文娱活动,活跃机关氛围,凝聚人心,增加人气,成就人生。同时积极扩大财政宣传,让更多人了解、理解、支持、关心财政工作,营造和谐的外部氛围,努力增加促进财政发展的正能量。   增效提速。继续加强机关效能建设,深入推进“效能风暴”行动,尽可能的精简、优化、规范办事程序,方便预算单位和群众,树立“为国理财、为民服务”的良好形象,深入推进廉政风险防控工作,着力构建财政惩防体系,大力营造财政文化氛围,切实保障财政资金和财政干部“两个安全”,保证干部“想干事、会干事、干成事、不出事”。   增光添彩。倡导“勇为人先,追求卓越”的理念,始终保持昂扬向上的朝气、奋勇争先的锐气、负重奋进的勇气、永不言败的志气,努力把各项工作做到精益求精,勇于争先,不甘落实,让县委县政府认可、服务对象认同、基层群众满意。   总之,我们将以踏石由印、抓铁留痕的精神,以求真务实、锲而不舍的作风,铆足抓落实的劲头,研究抓落实的办法,凝聚抓落实的力量,切实做好今年的各项工作,努力谱写两当财政事业科学发展的新篇章。

投融界讯 “如同一场婚姻,创业者和投资人本应该是在恋爱和你情我愿的基础上实现结合,但是那是理想中的婚姻;现实是,大多数的婚姻都充斥着各种利益的考量,都充斥着双方的博弈,就如同目前中国的创投圈”,投融界总经理陈宇飞之所以发出如此感概,主要是针对近期创投圈出现多起创业者和天使投资机构之间的纠纷。 投融界(www.trjcn.com)是目前国内最大的融资服务交易平台,主要为项目和资金提供撮配服务。陈宇飞是该平台总经理,刚刚接受过第一财经的专访。 博弈开始 投融界一位资深研究员表示,创业者和投资人之间出现矛盾并非个案。2015年3月,星聚科技总裁陈戈公开指责洪泰基金不讲信用,原因是洪泰基金已经决定给星聚科技的一笔投资资金,在股权协议、合作细节全部签订完成之后,洪泰基金的资金却迟迟没有到账。纠纷的处理结果是洪泰基金表示双方存在误解,及时进行资金支付。 在2014年,口袋购物创始人王珂也曾指责过红彬资本,声称被红杉资本放了鸽子。 根据投融界平台对多位创业者的调查,发现创业者和投资人发生矛盾的情况并不在少数。 “我曾经有一个项目,有一个天使投资人表示愿意进行投资,并且我们双方也签订了投资协议,但是迟迟不见投资人的‘真金白银’,我们只能再找了其他的投资人,并且将这一信息传递给了第一个投资人,该投资人才支付了首笔资金”,投融界平台上的一位创业者说道。 “天使投资人和投资机构,按说都是‘金主’,手中不缺资金,其社会地位也较高,一直以来都是较为有信誉的群体,但是现在却出现多起天使投资人‘失信’的事例,或许预示着未来创业者和天使投资人之间会出现更多的博弈”,投融界总经理陈宇飞表示。 博弈根源 “在欧美国家,创投圈也存在博弈,但是这种博弈多存在于不同天使投资人之间,例如为争夺同一个项目。而创业者和投资人之间的博弈意味很淡,一旦决定投资,多是同心同力”,投融界一位融资专员表示。 在投融界该融资专员看来,国内创投圈之所以博弈意味渐渐浓厚,甚至带上了硝烟味,有三大根源。 第一,人傻钱多。中国风险投资行业历史不过短短二三十年,早期的风险投资人多是技术投资者,例如李开复、李彦宏等等,其投资一个项目,其主要看的是该项目未来前景和市场。但是近两年投资圈涌入了越来越多的财务投资者,如“钢铁大王”、“煤老板”,他们看中的是该项目短期内是否能够获得投资收益。这样一来,就需要进行多个创业项目的比较,导致观望,观望过程也就出现了投资资金迟迟不到位的一幕。 第二,供需失衡。创业者是项目的供给方,投资人则是需求方。总体上看,我国创投圈依然是优质创业项目少而投资资金多,加之我国近两年的创业领域多集中在互联网领域,不仅总体数量失衡,而且项目供给结构也失衡,这导致了资金对优质项目的争夺,抬高了项目估值,部分风险投资资金或会出现紧张的局面,进而导致“投资失信”。 第三,缺少规矩。与欧美国家相比,我国创投圈缺少相应的法律保障、制度保障、行业约束,这让部分投资人和创业者钻了空子。例如有协议而不给钱、虚增投资金额等。 正是因为如上几个方面的原因,中国创投圈就出现了一系列纠纷,这些纠纷背后,博弈激烈程度,可想而知。 博弈手段 投融界对创投圈创业者和投资人采取的部分博弈手段也进行了总结,大概可以分为如下几类。 跳票。通常投资人如果有投资创业项目的意向之后,会与创业者签署一个《投资意向书》,在投资意向书中,会就投资方式、投资金额、股权比例、退出时间达成共识,意向书也是后续投资合同的基础。所谓跳票指的就是投资人在签署意向书之后,转投其他项目,让意向书成为了废纸一张。“跳票在当下创业圈备受指责”,投融界平台的一位创业者表示。 虚增。兵来将挡、水来土掩,创业者也有“对付”投资人的手段。手段之一就是虚增。由于我国合投模式盛行,并且很多项目都需要三四轮的投资,为创业者虚增吸引风投金额提供的机会。例如之前的徐文佳,公开表示其超级课程表吸引了千万美元的投资,但是后来被网民“扒出”投资人投资金额不过数百万美元,其之所以以“高额资金”作为噱头,或许是希望获得后续更多风投和更高的投资额度。 陪衬。在投融界平台上的一位创业者看来,风投迟迟不愿意给钱,对创业者压力很大,第一,让潜在风投产生疑惑,认为项目存在问题;第二,导致项目错过了发展机遇;第三,创业者需要付出机会成本。所以,如何保证投资人资金尽快落地非常重要。该创业者也给出了几个建议,一是让投资人缴纳一部分保证金。二是创业者可以多找几个投资人作为陪衬,给投资人施加压力。 当然,除以上双方使出的博弈手段之外,双方还会使用其他具有一定“敌意”的手段。但是投融界认为,一个成功的项目,需要的是双方的通力合作,如果你来我往的博弈,可能会造成零和博弈、空耗双方精力。 避免这种局面的出现,就需要增强创业者和投资人之间的信任感。投融界在增加投融圈信任感方面,也有自己的作为,例如鼓励投资人按照“圈子”模式进行投资;例如定期举办线下沙龙以及安排实地考察,让双方面对面、心连心。 “这都是有利于增强双方信任,避免双方过度博弈之举”,投融界总经理陈宇飞最后总结说。

通过反向收购登陆纳斯达克的双威教育集团(CAST.NASDAQ,下称“双威教育”)正在经历一场“浩劫”。     【资本论财经网综合】双威教育新管理层查询工商局档案发现,旗下主要资产湖北工业大学商贸学院、广西师范大学漓江学院和重庆师范大学涉外商贸学院三家学院母公司股份已被转让给自然人,而且在新管理层清查公司历年账务报表时,却遭遇多人闯进办公室抢走前管理层的电脑硬盘及公司财务部门的电脑,并打伤了在场的公司律师。     双威教育在一项声明中称:“公司原董事长兼首席执行官陈子昂的行为不仅损害了股东和员工的利益,也对那些诚信的中国公司想进入国外资本市场造成了威胁。”     不过,陈子昂日前在接受媒体采访时对此予以断然否认,他还指责双威教育董事会将其逐出董事会,是为了获取公司掌控权。     双威教育现任董事局主席兼CEO冯一意告诉《第一财经日报》,董事会本来就是公司最高权力机构,罢免陈子昂不是为了获取公司的掌控权,而是为了保护股东利益,公司的掌控权应该在股东手里,董事会只是股东的代表。     起因     这场“浩劫”的矛盾发端于2011年年初。     当时,以浑水为代表的唱空机构正大肆做空中国概念股。许多被做空的中概股公司,被查出各种财务问题,进一步动摇了美国投资者对中概股的信心。     双威教育就是其中之一。该公司创立于1999年,最早主营卫星通讯服务,后来逐渐演变为教育服务公司。2007年10月在纳斯达克上市,双威教育在美国资本市场上融资近2亿美元。     由于经营的业务较为特殊,至2011年初,双威教育账上拥有约1.5亿美元现金,总资产超3亿美元。在中概股正处风声鹤唳之时,因不少股东看好公司未来的发展前景,认为股价被低估,公司应该回购股票。     陈子昂当时宣布,公司欲回购5000万美元的股票。不过,随着公司季报的披露,一些股东发现,公司只回购了500万美元的股票,便没了下文。     “他今天说税有问题,明天又推说别的有问题。”据美国当地媒体报道称,“一些股东不能理解陈子昂为什么把钱留在账上而不回购股票,也不投资发展。”     去年10月,虽然双威教育发布公告称公司账上现金属实。但此后不久,美国投资资讯及分析网站Seeking Alpha刊登了质疑双威教育财务造假的文章。不久后,双威教育指出公司董事Ned Sherwood进行内幕交易的消息,这让股东们对公司的信心备受打击。     今年年初,当双威教育指定的审计机构德勤会计师事务所按照惯例,要求对双威教育在上海下属的两家集团成员公司双巍信息技术(上海)有限公司(下称“双巍公司”)和语培信息科技(上海)有限公司(下称“语培公司”)进行审计时,却遭到了阻挠,包括拒绝向德勤会计师事务所支付审计费用,阻止德勤会计师事务所的工作人员进入两家公司的办公场所进行审计程序等。     “在公司多次试图与陈子昂沟通,但仍无法取得陈子昂的合作后,双威教育董事会不得不考虑更换新的管理层。”双威教育方面称。     3月26日,双威教育董事会解除了陈子昂的董事局主席及CEO职务,然后注册在英属维尔京群岛的ChinaCast Technology (BVI) Ltd.(下称“BVI公司”)作为双巍公司和语培公司的唯一投资方,分别撤换了两家公司的董事、董事长及法定代表人,任命了新的董事、董事长及法定代表人。     涉嫌资产腾挪     “双威教育的运作一直都不规范,大家发现前运营团队下面都有很多‘自留地’。”冯一意说,陈子昂并非不愿意放开对公司的控制权,只是这会让他做的一些不愿让人知晓的秘密交易被挖掘出来。     3月29日,双威教育新任法定代表人和财务总监在与公司员工的访谈过程中了解到,公司中国区原总裁江祥源等人利用公司的资金设立并运营个人开立的公司。这些公司可能包括位于上海的和众教育投资公司(下称“和众公司”)上海分部和冠名为“常春藤教育”的公司。     尽管陈子昂及其管理团队持有双威教育的股份并不多,未超过10%,但却实际掌控着公司的运营权力。     和众公司与双威教育没有任何股权上的关系,但和众公司法定代表人金俊德是双威教育前员工。据双威教育方面介绍,金俊德与江祥源关系密切。     去年12月16日,和众公司与旌德县政府在上海正式签署和众大学城项目投资建设协议时,和众公司在新闻稿中指出,公司是一家专注于民办高等教育投资和运营管理的公司,在重庆、湖北武汉、广西漓江等地拥有本、专科院校。而双威教育旗下的大学就位于这些地区。     这可能也是双威教育诧异的地方。在今年4月13日到20日期间,双威教育新管理层调查后发现,旗下三家学院母公司的股份均已被从集团转出给包括江祥源及其他人在内的数名自然人,或正在办理转移手续中。     此外,华夏银行外滩支行工作人员还向双威教育证实,约在去年9月,双巍公司和语培公司在该行总计2亿元的定期存款已被质押给了银行,以作为向另外3家上海公司发放贷款的担保,但双威教育董事会从来没有批准过这笔贷款或担保。这意味着,虽然表面上双巍公司和语培公司的账目中仍然存有2亿元的款项,但实际上这些款项在未经批准的情况下已经通过以存单质押换贷款的方式被挪作他用。     知情人士透露,双威教育目前正在配合相关部门调查,并且已经掌握初步证据,包括约数亿元被非法侵占或挪用,数千万元从下属学院流失。     关键的公章     而在罢免陈子昂之后,双巍公司和语培公司多次以书面形式要求陈子昂、江祥源等人向新任法定代表人及其指定人员交接由其持有的若干重要的公司资产和证照,包括公司营业执照、公章等。     “然而陈子昂对双巍公司和语培公司的合法要求始终置之不理。”新的管理层告诉本报,他们甚至阻碍新任命的管理层及其代表进入公司位于上海市的办公场所。3月26日当天,新任管理层人员在与原管理层人员经过长达数小时的对峙后才勉强得以进入公司办公场所,甚至出动了当地警察。     不过,被去职的江祥源却表达了截然不同的看法。近日他在接受一家媒体采访时,指责双威教育美国投资方盲目插手公司经营。     双威教育在美国证券交易委员会的公告显示,在阻碍新任法定代表人、管理层及其代表进入公司办公场所的同时,陈子昂与江祥源两人指使数名公司员工于3月27日夜间,进入公司办公场所销毁了大量公司内部文件。与此同时,两家公司的电脑网络服务器,以及陈子昂、江祥源和高星(双巍公司和语培公司投资总监)所使用的办公用电脑设备也被擅自搬离公司的办公场所。     “蹊跷的是,双巍公司和语培公司办公场所内的监控录像恰恰在销毁文件和转移财产这一刻停止了。”知情人士称。     如果最终查清双威教育新管理层目前怀疑的资产腾挪案件属实,将再次对中概股造成冲击。     在美国上市的中概股普大煤业今年也被曝出类似的资产腾挪案件。这些公司都有一个共同的特点,公司治理架构错综复杂,纷纷设立离岸公司,主要股东在国外,但是核心资产和管理层在国内,导致监管出现漏洞。     由于陈子昂拒绝与新任管理层进行交接,双巍公司和语培公司于3月28日向上海市浦东新区人民法院对陈子昂提起诉讼,要求返还其非法持有的两家公司公章、证照等公司资产,该诉讼已被受理。

尽管在报告期内公司的营业收入取得了较大幅度增长,然而,推动公司收入增长的主要因素来自于价格而非销量。     【资本论财经网综合】5月14日,证监会网站预披露了会稽山绍兴酒股份有限公司(下称会稽山)的招股说明书(申报稿)。公司拟登陆上海证券交易所,发行10000万股。保荐人为中国国际金融有限公司。其招股说明书显示,存在坏账风险、产能消化风险等诸多问题。     财务数据暗藏玄机     会稽山主营黄酒的生产、销售和研发,是黄酒行业内的知名企业。据招股书披露,2009年至2011年营业收入分别为63933.94万元、74304.67万元、88068.36万元,净利润为9651.74万元、6031.85万元、10946.72万元,总体呈增长趋势。然而在看似不错的财务数据背后却隐藏着不少玄机。     在公司2009年的利润总额中,有9660.29万元来自于投资收益,占比高达76.85%,其中,有8552.03万元来自向关联方精功集团转让所持浙商银行股份而获得投资收益。     公司应收账款方面,2011年期末,公司应收账款账龄1年以内的占比为73.03%,而同行业上市公司金枫酒业的这一比例为97.15%。这一现象说明了公司在回款速度上低于竞争对手,且产生坏账的可能性较高。公司在坏账准备的计提方面亦不如金枫酒业谨慎,对1年以上的应收账款所计提的坏账准备的比例均小于金枫酒业。众所周知,少计坏账准备将使公司的利润更为丰厚,但实际上却是财务工作不谨慎的反映。     不仅如此,2011年期末会稽山的货币资金高达32059.91万元,但短期借款也高达30160万元。一边手握大把现金,一边却承担着高额的债务增加自身的财务费用,会稽山的资产结构存在明显不合理之处。     产能扩张存在风险     尽管在报告期内公司的营业收入取得了较大幅度增长,然而,推动公司收入增长的主要因素来自于价格而非销量。2009年至2011年公司各类黄酒的总计销量为 94587.76千升、96291.21千升、93683.49千升,一直保持相对稳定状态。尽管公司在招股书中一再提到近年来我国黄酒消费水平有较大程度的提升,但这一现象并未在公司及行业龙头的销售数据中得到反映。同时,黄酒的消费具有较为明显的地域性特征,这一特征也成为制约黄酒企业业绩增长的重要因素。报告期内,公司在浙江、江苏、上海和北京以外的其他地区的销售比例分别为12.21%、10.53%、9.71%,呈明显下降趋势,证明公司的业务仍集中在苏浙沪一带,其黄酒产品并未能很好地打开全国市场。     本次公司所募投的项目将新增40000千升黄酒的产能,而面对销量增长缓慢、消费地域性强的现状,公司新增的产能能否有效消化令人怀疑。     大同证券IPO投资顾问刘云峰指出,从行业的角度出发,目前大多数酒企重销不重产,产能跟不上销售,如果未来会稽山不能做好品牌营销,新增产能、甚至现有产能的消化都可能成为问题。     非独董大比例更换     自2009年2月至2010年9月的一年半时间内,会稽山的非独立董事出现两次大比例更换。在此期间,公司的非独立董事人数一直为6人,且两次更换的董事人数都达到了3人。招股书中,保荐人对此的解释为,最近三年,发行人增设了三名独立董事;在另六名非独立董事中,董事会在核心成员金建顺、傅祖康始终不变的情况下,根据股权结构的变动情况对非独立董事成员进行了调整。但在董事会的历次变动中,原有非独立董事人数都始终占变动后非独立董事总人数的半数以上,原有董事会成员始终占变动后董事会总人数的半数以上。发行人董事未发生重大、实质性的变化,对本次公开发行股票亦不构成实质障碍。     虽然保荐人对此有解释,但《首次公开发行股票并上市管理办法》明确规定“发行人最近3年内主营业务和董事、高级管理人员没有发生重大变化,实际控制人没有发生变更”。

分类:养生

时间:2016-07-16 08:01:34